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数字化产线如何搭建

2022-11-16 13:42:35 LAB 5

现今的制造业不断朝着高效化、智能化、数字化的方向发展。数字化产线已经成为制造厂家的发展趋势,数字化生产线可以让厂家降低生产成本、提高生产优化、提升整个生产效率。但是如何搭建数字化产线是一个亟待解决的问题,下面就来探讨数字化产线的搭建。

1. 构建数字化生产大数据平台

数字化生产的核心是大数据技术。构建一个数字化生产大数据平台是整个数字化生产的基石,通过数据收集、存储、分析和应用,实现对生产过程的可视化、智能化、自动化。大数据平台需包含数据采集、存储、清洗、分析、建模、展示等模块,覆盖生产采集、计划调度、品质溯源、物流管理、人力资源等方面。

2. 选购数字化设备

数字化设备是数字化生产的必要条件。在选择厂商和设备时需考虑通用性、可升级性、可定制化等因素,同时也要考虑设备的价值和价格之间的平衡。数字化设备主要包括制造设备、传感器、通信设备、网络设备等。

3. 设计数字化生产流程

数字化生产过程不同于传统的生产流程,因此需要在数字化平台的基础上重新设计生产流程。数字化流程设计需要综合考虑数字化技术、生产设备、生产出错率等因素。根据数字化生产的流程,可以实现生产计划自动排产、生产任务可视化、品质数据实时监测与反馈等目标。

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4. 实施数字化管理

数字化生产需要进行数字化管理,通过数字化手段对生产过程进行智能化管理、调控和协调。数字化管理包括生产调度、生产检测、质量管理、生产信息共享等方面。数字化管理的实施需要强调信息共享、信息安全、数据分析等方面。

5. 建立数字化技能培训咨询体系

数字化生产需要人员具备一定的数字化技能,因此,在数字化生产线建设过程中,我们需要加强对员工普及数字化技能的培训,并且进行数字化技能培训咨询。在数字化技能培训过程中,可以根据不同角色和职位设置不同的技能培训内容和培训时间,以满足员工不同水平需求。

6. 搭建数字化协同平台

数字化协同平台是数字化生产的重要组成部分,通过这个平台,可以实现多部门、多地点的协同合作。数字化协同平台应该包括生产调度、生产计划、质量监控、资源整合等模块。数字化协同平台可以帮助员工高效地进行沟通、协作、决策,提升生产效率、降低生产成本。

总之,数字化产线的搭建需要结合实际情况,以数字化技术为基础,通过智能化管理,协同化协作,优化生产流程,实现降低成本,提升效率,提高产能和品质水平等目标。


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